Вие сте на:
кои сме ние
Мрежата на социјални претпријатија на Македонија
(Social Enterprises Network Mk) претставува платформа за комуникација и
за соработка меѓу различните социјални претпријатија, застапува
унапредување на јавниот имиџ на секторот, обезбедува соработка и
мултисекторски партнерства со други суштински фактори на национално
и на регионално ниво и на ниво на ЕУ. Мрежaта поттикнува и размена
на добри практики и интерсекторско поврзување, што на долг рок го
поттикнува и интересот на јавноста за секторот.
Водени од оваа потреба, десет социјални претпријатија што постојат најдолго на нашиот пазар се здружија и ја почнаа иницијативата за создавање на оваа мрежа. Понатаму, овие социјални претпријатија се дел од Иницијативниот одбор на Мрежата.
Водени од оваа потреба, десет социјални претпријатија што постојат најдолго на нашиот пазар се здружија и ја почнаа иницијативата за создавање на оваа мрежа. Понатаму, овие социјални претпријатија се дел од Иницијативниот одбор на Мрежата.
Членови на Иницијативен одбор на Мрежата на социјални претпријатија:
„Лице в лице" - улично списание за одржлив развој
„Покров" - социјално претпријатие за органско производство
„Бејгл“ - пекарница што интегрира
„Нега плус“ - сервис за грижа и нега на стари и изнемоштени лица
Центар „Солферино“ – Струга
„Покров" - социјално претпријатие за органско производство
„Бејгл“ - пекарница што интегрира
„Нега плус“ - сервис за грижа и нега на стари и изнемоштени лица
Центар „Солферино“ – Струга
„Мама органа“ - циркуларен бизнис за производство на органско ѓубриво
„ХуманаС“ – сервис за нега во домашни услови
„Копче“ – поинаква продавница за облека од втора рака
„Нега центар“ - домашна грижа и нега на стари и немоќни лица
„АвАв хепи дог“ – комплетна нега и забава за кучиња
„ХуманаС“ – сервис за нега во домашни услови
„Копче“ – поинаква продавница за облека од втора рака
„Нега центар“ - домашна грижа и нега на стари и немоќни лица
„АвАв хепи дог“ – комплетна нега и забава за кучиња
Зошто ни е потребна мрежата
Организирано
вмрежување и соработка на социјалните претпријатија е клучно за нивниот развој.
Социјалната и солидарна економија во земјава е сè уште во рана фаза на развој, фрагментирана и со ниско ниво на меѓусебна доверба на вклучените актери и засегнатите страни.
Постои
ниско ниво на поддршка на социјалните претпријатија од страна на одговорните
бизниси, финансискиот и јавниот сектор на национално, регионално и локално
ниво. Сите овие фактори го оневозможуваат растот на малата заедница на
социјални претпријатија.
Оттука, произлегува потребата постоечките социјални претпријатија и актерите во целокупниот еко-систем во кој фунцкионираат социјалните претпријатија, заеднички да работат кон остварување на следните чекори:
Социјалната и солидарна економија во земјава е сè уште во рана фаза на развој, фрагментирана и со ниско ниво на меѓусебна доверба на вклучените актери и засегнатите страни.
Оттука, произлегува потребата постоечките социјални претпријатија и актерите во целокупниот еко-систем во кој фунцкионираат социјалните претпријатија, заеднички да работат кон остварување на следните чекори:
1) Да започнат процес на креирање на
заеднички идентитет, базиран на отвореност и доверба, а во врска со заедничките вредности
и принципи, практики и однесување, визија и одговорност;
2) Да учат меѓусебно низ секојдневната работа
и пракса, да учат и од другите социјални претпријатија во Македонија и од социјални
претпријатија во Европа;
3) Да промовираат вмрежување и соработка
помеѓу социјалните претпријатија и организациите кои го поддржуваат финансискиот
и бизнис развој на социјалните претпријатија.
ЗАЕДНИЧКОТО ДЕЈСТВУВАЊЕ НА СОЦИЈАЛНИТЕ ПРЕТПРИЈАТИЈА ЌЕ ОВОЗМОЖИ:
• Создавање општество базирано на вредности, солидарност и инклузивност;
• Создавање економија базирана на реалните потреби на граѓаните;
• Придонес кон остварување на Глобалните цели за одржлив развој;
• Подобро користење на синергиите при работата на социјалните претпријатија;
• Унапредување на транспарентноста во однос на креираните општествени вредности;
• Создавање економија базирана на реалните потреби на граѓаните;
• Придонес кон остварување на Глобалните цели за одржлив развој;
• Подобро користење на синергиите при работата на социјалните претпријатија;
политиката;
• Креирање видливост и овозможување поддршка која одговара на реалните
потреби на постоечките социјални претпријатија;
• Користење на постоечките добри практики и експертиза за да се обезбеди
одржливост на социјалните претпријатија.
Организирано
вмрежување и соработка на социјалните претпријатија е клучно за нивниот развој.
Социјалната и солидарна економија во земјава е сè уште во рана фаза на развој, фрагментирана и со ниско ниво на меѓусебна доверба на вклучените актери и засегнатите страни.
Постои
ниско ниво на поддршка на социјалните претпријатија од страна на одговорните
бизниси, финансискиот и јавниот сектор на национално, регионално и локално
ниво. Сите овие фактори го оневозможуваат растот на малата заедница на
социјални претпријатија.
Оттука, произлегува потребата постоечките социјални претпријатија и актерите во целокупниот еко-систем во кој фунцкионираат социјалните претпријатија, заеднички да работат кон остварување на следните чекори:
Социјалната и солидарна економија во земјава е сè уште во рана фаза на развој, фрагментирана и со ниско ниво на меѓусебна доверба на вклучените актери и засегнатите страни.
Оттука, произлегува потребата постоечките социјални претпријатија и актерите во целокупниот еко-систем во кој фунцкионираат социјалните претпријатија, заеднички да работат кон остварување на следните чекори: